unternehmens - werte - assessment

ein erfolgreiches unternehmen zu führen, bedeutet einen erstklassigen arbeitsplatz zu bieten!

laut einer studie des gallup institutes sind nur ca. 15 % der deutschen engagiert bei der arbeit! dies verursacht einen gesamtwirtschaftlichen schaden in höhe von ca. 220 mrd. euro/jahr.

von 60.000 befragten mitarbeitern, die aus einem unternehmen ausgeschieden sind, haben 80 % als grund, die schlechte beziehung zur führungskraft angegeben.
die ursache hierfür liegt oftmals im fehlen einer visionsgesteuerten, wertebasierten unternehmenskultur mit der sich die mitarbeiter identifizieren können.

auch kotter & heskett von der harvard business school haben herausgefunden, dass unternehmen mit einer starken wertegesteuerten unternehmenskultur, im vergleich zu unternehmen mit einer schwach wertegesteuerten unternehmenskultur, bei weitem erfolgreicher sind.

wie sie eine unternehmenskultur gestalten in der sich mitarbeiter wohlfühlen und volle leistung bringen....

eine maßnahme ist der aufbau menschlichen kapitals, d. h. die synchronisierung der persönlichen werte der mitarbeiter mit den unternehmenswerten, die konzentration auf die erfüllung der mitarbeiterbedürfnisse, die emotionale intelligenz der führungskräfte und die durchgängige zielorientierung im unternehmen.

unternehmen, die dieses kriterium mit berücksichtigen, sind nicht nur in der lage talentiertes personal anzuziehen und zu halten, sie erhöhen darüber hinaus auch ihre rentabilität, die performance und damit den unternehmenswert.

gerade die bindung talentierten personals ist in der aktuellen weltwirtschaft unerlässlich! aus demografischen gründen wird es immer wichtiger! kundenorientierte und professionelle mitarbeiter sind ein wichtiges unterscheidungsmerkmal!

der verlust solcher talente ist mit immensen kosten verbunden:
man rechnet mit 2,5 bis 4 jahresgehältern!

handeln sie jetzt.....rufen sie uns an oder senden sie uns eine e-mail!

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